教員紹介 詳細

森 時彦Tokihiko Mori

森 時彦

株式会社リバーサイド・パートナーズ 代表パートナー

大阪大学、マサチューセッツ工科大学(MIT)卒。工学博士(Ph.D.)、経営学修士(MBA)。神戸製鋼所を経て、GE(セネラル・エレクトリック)に勤務。製品開発・マーケティング部門のリーダー、日本GE役員などの要職を歴任。その後、テラダイン(日本法人)代表取締役を経て、(株)チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役として活躍するかたわら、2007年7月、中小企業の成長促進・事業継承に重点を置いた投資アドバイザリー会社、(株)リバーサイド・パートナーズの代表パートナーに就任。ビジネス・ブレークスルー大学経営学部客員教授。日本ファシリテーション協会フェロー。著書に『ザ・ファシリテーター』『ザ・ファシリテーター2』『ファシリテーター養成講座』『ファシリテーターの道具箱』『“結果”の出ない組織はこう変えろ!ファシリテーションの応用と実践』がある。

主要担当科目

組織変革のファシリテーション

研究分野

経営学・社会学・心理学

著書

ザ・ファシリテーター 単著 2004年11月 ダイヤモンド社 新しいリーダーシップスタイルを小説形式で表した副読本
ザ・ファシリテーター2 単著 2007年1月 ダイヤモンド社 新しいリーダーシップスタイルを小説形式で表した副読本
ファシリテーター育成講座 単著 2007年9月 ダイヤモンド社 組織変革ファシリテーションの教科書
ファシリテーターの道具箱 共著 2008年3月 ダイヤモンド社 ファシリテーションの道具を集めたもの
""結果""の出ない組織はこう変えろ! 単著 2011年3月 朝日新聞出版 多様化する時代に効果的なソフトリーダーシップを提唱。業績を上げるためには組織行動の変革が不可欠であり、そのための手法として組織トレーニングを提言。
セルフ・ファシリテーション 共著 2013年9月 ダイヤモンド社 ファシリテーションスキルを自分に適用することを説いた自己啓発書。