エディ・ジャパンで
学んだこと。

日本のラグビー人気が復活したのは、2015年の南アフリカ戦の勝利が大きかったと思います。エディ・ジョーンズという監督が陣頭指揮を執っていたんですが、就任早々、いきなりTOP 10に入ると言って、正直勝てないだろって思ってました（笑）。ただエディは組織作りやチーム作りにもの凄く熱心で、一人ひとりのマインドセットを変えていくことに力を入れていて「勝てないという思い込みを捨てろ」と言われ続けました。

当時、テレビドラマ「ノーサイドゲーム」に出演していた浜畑さんこと廣瀬俊朗さんがキャプテンで自分たちの大義を持ってやろうって事で「日本ラグビーの歴史を変えるとか」、「応援してくれる人に喜びを与えよう」とか。がむしゃらに勝つんじゃなくて組織を作って、どうやってマインドを作るかを鍛えていきました。1日に何回も“マインドセット”って言葉を聞きました。

マインドセットを変えていくためにも、根拠のない自信は危険なので、根拠持たせるくらいハードワークさせられる。数値やデータで示されたり、それを見せられると「行けるかも！」とだんだんと思えて来るんです。そして廣瀬の上にリーチ・マイケルがいて、彼の人間的な素晴らしさにチームが１つにまとまっていく、感じでした。

これからの教員ステージをあげていきたい。

ラグビー選手の時は周りの方々に活かされていたことが自分のエネルギーになっていましたが、今は自分を磨くことで、結果周りの人に良い影響を与えていけないかな、と思っています。僕もまだまだ未熟な教員ではありますが、過去の実績だけでなく、行動で価値を作り上げていきたいですね。

ラグビーは１５人でやる競技です。1人の力は大したことはないかもしれませんが、チームのみんなでやれば優勝も出来るということを今の組織に当てはめられたらなって思います。持論や経験でその人だけができるのではなくて、誰がやっても上手くいく再現性のある指導集団にしたいですね。つまり、高校生でラグビーの全く経験ない子でも、代表になれるってことです。

テクニックや戦術を教え込むのではなく、今の状況をどう判断してやっていくのかというのを気づかせたりして、思考のプレッシャーを与えつつロジカルやメンタルを鍛えています。

名コーチって対話型なんです。僕が関わった外国人コーチは日本人コーチと違います。たえず、“俺はこう思うけどお前はどうなの？”という感じです。ミスをミスとして終わらせず、生かす方法を考えています。もし次に同じ場面があったらどうする？と問われます。自分ならこうしますって答えると「じゃあ、やってみよう」と言ってくれるんですよね。非常のフェアでポジティブです。