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2026/2/20

【2026/3/9(月) 19:30開催・懇親会あり】AI時代を勝ち抜く「タイニーチーム」の作り方 〜AIと共鳴し、チームを「創発集団」に変える100日間のロードマップ〜

「タイニーチーム」ー少数精鋭の創発集団

生成AIの登場により、世界のビジネスルールは一変しました。シリコンバレーでは今、たった数名の「タイニーチーム(Tiny Team)」が、AIと共鳴し、大企業を凌駕する巨大な価値を生み出しています。

なぜ、彼らは少数精鋭で勝てるのか? なぜ、多くの日本企業はAIを導入しても「道具」としてしか使えないのか?

その答えは、AIを単なる効率化ツールではなく、組織の「知」と「やる気」を増幅させる「共鳴のパートナー」として扱っているかどうかにあります。

本講演では、20万部のベストセラー『だから僕たちは組織を変えていける』ならびに『そして僕たちは、組織を進化させていける』の著者、斉藤徹教授が登壇。先進事例を紐解きながら、「タイニーチーム(少数精鋭の創発集団)」への変革をどう実現するのか、その核心を語ります。

【このような方におすすめ】

①経営者・事業責任者:トップダウンの号令だけでは現場が動かず、自らが変革の「型」を持ち帰りたい方
②現場のリーダー:今のチームを、指示待ちの集団から、AIを武器に自走する「少数精鋭の創発集団」へと変えたい方
③DX推進・経営企画担当の方:ツール導入は進んだが、現場の「やる気」や「カルチャー」が変わらず、定着しないと悩む方

【本セミナーで得られる3つの重要な視点】

  1. AI導入が失敗する真因:「組織OS」の不整合
    なぜ大企業で一斉にAI導入してもうまくいかないのか。大前研一氏も指摘する「巨大なチームはAIが苦手」という本質を解き明かし、指示待ちから、AIと共鳴する「自走するタイニーチーム」へと組織構造を進化させる必要性を学びます。
  2. 現場の知を資産化する:「プライベートAI(RAG)」
    インターネット上の一般的な情報を返すだけの「パブリックAI」ではなく、社内のマニュアルや議事録、そしてベテラン社員の「暗黙知(カン・コツ)」を学習させた自社専用の「プライベートAI」の構築法を解説します。人が辞めても知が残り、新人がベテランの知恵を即座に引き出せる「知の資産化」への道筋を示します。
  3. 人とAIが共鳴する:「AIぐるぐるモデル」
    AIを単なる効率化ツールで終わらせないための独自メソッド「AIぐるぐるモデル」を紹介します。「やる気(心理的安全性)」を土台に、「知識」をAIに蓄積し、そこから「ひらめき」を生み出す循環。人間がコンセプトを設計し、AIと共に進化していく「人間主導型」の競争優位性の作り方を持ち帰っていただきます

登壇者紹介

斉藤 徹(さいとう とおる)
株式会社hint 代表取締役
BBT大学 経営学部 教授

1985年に日本IBM株式会社入社。29歳で退職し、株式会社フレックスファームを創業、ベンチャーの世界に飛び込む。激しいアップダウンを経験。株式会社ループス・コミュニケーションズの代表を経て、今は株式会社hintの代表を務める。専門分野は組織論と起業論。

セミナー開催概要

【日時】
2026年3月9日(月)
講演:19:30~20:30
懇親会:20:30~21:30頃(軽食店ドリンク付)

【場所】
BBT大学 六番町校舎 地下セミナールーム(起業の聖地)
〒102-0085 東京都千代田区六番町1-7 Ohmae@workビル地下1階

【定員】50名
【参加費】2,000円(税込・懇親会費込み)
【申込〆切】2026年3月5日(木)18:00

お問い合わせはこちら

ビジネス・ブレークスルー大学 事務局
Mail:bbtuinfo@ohmae.ac.jp
TEL:0120-970-021 (平日 月~金:9:30~18:00)

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