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2026/1/2

【今こそ身につけたい!超実践ビジネススキル2026 ❷】 セルフリーダーシップ

2026年がスタートしました。
「周囲と同じことをしているだけでは差がつかない」場面が、確実に増えています。
そこで本シリーズでは、〈“ちょっと先を行く”ためにおさえておきたい超実践ビジネススキル〉を、元日から5日連続で紹介していきます。
2日目のテーマは、「セルフリーダーシップ」です。

✅なぜ今、「セルフリーダーシップ」が重要なのか

「もっと成長したい」「キャリアを次の段階へ進めたい」
そう考えたとき、多くの人はスキルや資格、人脈に目を向けます。

もちろんこれらは重要です。
しかし、キャリアアップや起業の現場で、成果を大きく分けている“土台の力”があります。
それがセルフリーダーシップ ―― 自分の人生をリードできる力 ―― なのです。

リーダーシップという言葉を聞くと、「部下を率いる力」「組織をまとめる力」を思い浮かべる方が多いのではないでしょうか。
ですがじつは、リーダーシップには段階があります。

  • 他者を率いる前に――
  • 組織を動かす前に――

まず必要なのは「自分自身をリードできているか」という視点です。

自分は何を目指しているのか。
どんな価値観で意思決定しているのか。
環境や他人のせいにせず、選択の責任を引き受けられているか。

この「自分の人生のハンドルを自分で握る力」こそが、セルフリーダーシップに他なりません。

✅成果が出る人は「自分をどう定義しているか」が違う

セルフリーダーシップを考えるうえで、重要な視点があります。
それは、自分をどう認識しているかが、行動と結果を大きく左右するという点です。

たとえば、自分を「人見知りだ」と思い込んでいる人は ――
➡️人に話しかけない選択をして
➡️経験が積めず
➡️その認識をどんどん強化していった結果
➡️キャリアの可能性に伸びしろがなくなる

一方で、自分を「人と関係性を築ける人間だ」と捉えている人は ――
➡️行動範囲が変わり
➡️経験が積み重ねられ
➡️人脈が広がり
➡️ キャリアの可能性に伸びしろが生まれる

つまり「自分は何者か」という認識が、キャリアも人生も方向づける軸となるのです。

✅セルフリーダーシップは「感覚」ではなくて「鍛えられるスキル」

重要なのは、セルフリーダーシップはセンスや性格ではなく、体系的に学び、鍛えられるスキルだという点です。
たとえば、こんな問いを自分に投げかけたことはあるでしょうか。

  • なぜ、私はこの選択をしたのか
  • 本当は、何を大切にしたかったのだろうか
  • うまくいかなかった理由を、環境や他人のせいにしていないか?

その答えを「なんとなくそう思ったから」「忙しかったから」「たまたま少しめぐり合わせが悪かったのかもしれない」など、曖昧なものにしたまま次の行動へ進んでしまったりします。

セルフリーダーシップは、思考を曖昧なままにせず、一度立ち止まって言語化し、整理する力です。

自分の価値観を言葉にする(自己理解)
⬇️
無意識の思考パターンに気づく(自己認識)
⬇️
選択 → 行動 → 結果をふり返り、次に活かす(行動と結果の内省)

このサイクルを意識的に回せるようになると、仕事でもキャリアでも「再現性のある成長」が生まれます。
一方で、気合いやモチベーションに頼る場当たり的な自己啓発では、この力はなかなか身につきません。

だからこそ必要なのが、「時間をかけて、自分自身と向き合い、問い続ける学びの環境」なのです。

✅セルフリーダーシップを”学問として”学べる場所

ビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)では、セルフリーダーシップをキャリア形成に不可欠なビジネススキルの基礎と位置づけています。
特徴的なのは、

  • 自分自身を深く理解することから始まり
  • キャリアをどう創るかを考え
  • さらに人生全体をどう設計していくかまでを

一貫したフレームワークで学べる点です。
単なる知識やノウハウのインプットではなく、「なぜ自分はその選択をするのか」を問い続ける設計だからこそ、学びをそのまま仕事や意思決定に直結させることができます。

▼あわせてチェック!|BBT大学の科目
セルフリーダーシップ

✅次のキャリアを本気で学びたいあなたへ

キャリアアップや起業に必要なのは、最新スキルだけではありません。
まずは「自分の人生を、誰のせいにもせず自分でリードする力」がとても大切です。

もしあなたが、
「これからのキャリアを主体的に設計したい」
「環境に流されず、納得感のある意思決定をしたい」
そう感じているのなら、まずはBBT大学を知ることから始めてみてください。

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この記事の執筆者

ビジネス・ブレークスルー大学

BBT編集部
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