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森 時彦

経営学部 客員教授

プロフィール

経営学部 グローバル経営学科 兼任講師

大阪大学、マサチューセッツ工科大学(MIT)卒。工学博士(Ph.D.)、経営学修士(MBA)。
神戸製鋼所を経て、GE(セネラル・エレクトリック)に勤務。
製品開発・マーケティング部門のリーダー、日本GE役員などの要職を歴任。
その後、テラダイン(日本法人)の代表取締役、投資アドバイザリー会社(株)リバーサイド・パートナーズの代表パートナー、スポーツ自転車小売り最大手の(株)ワイ・インターナショナルの代表取締役社長を経て、(株)チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役。
㈱日本M&Aセンターと㈱CAC Holdingsの社外取締役。

主要担当科目

組織変革のファシリテーション

研究分野

経営学・社会学・心理学

著書

  • ザ・ファシリテーター 単著 2004年11月 ダイヤモンド社 新しいリーダーシップスタイルを小説形式で表した副読本
  • ザ・ファシリテーター2 単著 2007年1月 ダイヤモンド社 新しいリーダーシップスタイルを小説形式で表した副読本
  • ファシリテーター育成講座 単著 2007年9月 ダイヤモンド社 組織変革ファシリテーションの教科書
  • ファシリテーターの道具箱 共著 2008年3月 ダイヤモンド社 ファシリテーションの道具を集めたもの
  • ""結果""の出ない組織はこう変えろ! 単著 2011年3月 朝日新聞出版 多様化する時代に効果的なソフトリーダーシップを提唱。業績を上げるためには組織行動の変革が不可欠であり、そのための手法として組織トレーニングを提言。
  • セルフ・ファシリテーション 共著 2013年9月 ダイヤモンド社 ファシリテーションスキルを自分に適用することを説いた自己啓発書。

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