【AI時代の転職戦略】通信制大学は“転職に強い”?
「このままの働き方で、数年後も通用するのだろうか?」
「AIに仕事が奪われるとは思わないけれど、“置いていかれる感”がある」
「転職を考えたいけど、自分にどんな武器が足りないのかわからない」
AIが急速に社会へ浸透しはじめた今、転職やキャリアの基準そのものが変わりつつあります。
従来の経験やスキルだけではなく、“AI時代に価値を発揮できる力を持っているか”が問われはじめ、上記のような漠然とした不安を抱え、働き方の再設計や学び直しを考える社会人がこの一年で確実に増えてきました。
このような状況下において、本当に通信制大学は“転職に強い”のでしょうか?
「一般論としての通信制大学の強み」→「AI時代のキャリア変化」→「経営学が求められる理由」→「AI時代の転職におけるBBT大学の優位性」という流れで、現代の転職戦略をわかりやすく紐解いていきます。
【1】通信制大学が転職に強いとされる5つの理由
【2】AI時代、転職市場は“再定義”のフェーズに入った
【3】AI時代に求められるのは”経営視点をもった人材”
【4】だからこそ”通信制×経営学”が武器になる
【5】まとめ―AI時代のキャリアは「経験の延長戦」では守れない
【1】通信制大学が転職に強いとされる5つの理由

「キャリアを変えたい」「今の仕事の将来が不安」「働きながら学び直したい」
こうした理由から、通信制大学は”学位が取得できる教育機関”だけでなく、”働きながらキャリアを再構築できる環境”となり得ます。
転職に有利とされる一般的な理由としては、以下の5つが挙げられます。
①働きながら学べる → 年収を落とさずキャリア転換ができる
オンライン学習中心のため、通学不要。
すき間時間を利用でき、仕事を辞めずに学べるため、収入を維持したままスキル転換できる点が評価されています。これは通学型の大学にはない最大のメリットです。
②正式な学位(学士)×実践スキルの”ダブル取得”ができる
通信制大学は文科省認可のれっきとした大学。
学士号取得に加え、社会人向けに実務直結型の科目が増えています。
・ビジネス戦略
・マーケティング
・データ活用
・経営管理
など、業界横断で使える基礎スキルを身につけられる傾向があります。
③”自主的に学ぶ姿勢”自体が採用評価につながる
通信制大学は自己管理力・継続力が求められます。
「働きながら学ぶ」という経験があると、採用担当者から「環境のせいにせずに学び直す人材には、伸びしろがある」と高評価が得られることが多いとのこと。
「自走力」「学び続ける姿勢」はAI時代に非常に価値が高く、履歴書に書ける“努力の証拠”にもなる、というわけです。
実際、「在学中に転職活動をしたところ『会社勤めをしながら大学に通っている』という点が高く評価され、年収が200万円アップした」というBBT大学の学生のエピソードも。
④学びが“線”で積み上がるから、実務への応用が圧倒的に早い
通信制大学では、ビジネスの基礎から応用、そして実践へと体系的(=線で)学ぶ設計になっているため、そこで得た知識を “なぜそうなるのか”の理解ごと 現場に持ち帰ることができます。
短期セミナーのように 単発のテクニック(点) を学ぶのではなく、「背景 → 仕組み → 理論 → 実践」の流れで学ぶからこそ、
💡 授業で得た気づきを翌日の業務で“応用”できる
=表面的な再現ではなく、状況に応じた判断として活かせる
という循環が自然に生まれます。
その結果として、
・副業開始
・社内異動、社内コンペ
・資格取得
・成果を伴うプロジェクト参加
など、転職で評価される “実績(エピソード)”が在学中に積み上がりやすいのが通信制大学の大きな強みです。
⑤異業種・多世代のネットワークに身をおくことで、キャリアのヒントを得られる
通信制大学には、20代〜50代まで多様な社会人が集まります。
職種・立場・業界がバラバラだからこそ、
・転職のリアルな情報
・副業の相談
・コンペの仲間探し
・悩みの共有相手
など、現実的なキャリア資源に触れる機会が生まれます。
つまり、“転職・副業のヒントの宝庫” というわけです。
上記5つの理由から、通信制大学は、“働きながら攻めのキャリア設計ができる場所”といえます。
そしてこの位置づけをさらに重要なものにしているのが、AI時代の到来です。
【2】AI時代、転職市場は“再定義”のフェーズに入った
「AI時代に入り、指数関数的スピードで世の中が変化している――」といったフレーズをよく聞くようになりました。まずは、その速さを実感するデータをご紹介します。
📍2024年…多くの企業がAIの導入に慎重だった
「AIはまだ業務ではあまり使われていない」「うちの部署では使っていない」という声は、2024年には多く聞かれていました。
実際、帝国データバンクが2024年8月に発表したデータでは、生成AIを「活用している」と回答した企業は17.3%で、もっとも多かったのは「活用しておらず、予定もない」で48.4%と、約半数もの企業がそのように答えていました。
企業の生成AIの活用状況
| 活用している | 17.3% |
| 活用していないが検討中 | 26.8% |
| 活用しておらず、予定もない | 48.4% |
| わからない | 7.6% |
当時は「情報の正確性に懸念がある」「生成AIを活用すべき業務が不明確」「会社でどのように活用できるかわからない」といった声も少なからずあり、AI導入は「少し先の話」という認識が一般的だったようです。
ですが、ここから状況が急速に変化します。
📍2025年…AI導入は”前提化”しはじめた
2025年以降、複数の報告が「AIは導入するものではなく、“使いこなすことが前提”になる」という段階に入ったことを指摘し始めています。
たとえば、マッキンゼーの2025年レポートでは、
- 少なくとも1つの業務機能でAIを使っている企業は 88% に達した
- その一方で “AIを本格運用できている企業はわずか約1%”
- つまり “導入は加速しているが、使いこなせる人材が圧倒的に不足している”
という分析が示されています。
つまり、ここに”AI時代の転職チャンス”が!
”AIを使える人”ではなく、”AIを前提に、ビジネス全体を俯瞰して判断できる人材”が求められはじめているのです。
上記、2024年の帝国バンクのデータが古いと感じたなら、それは”職場で変化を実感している証拠”です。
つまり、
📍2024年→「企業のAI導入の起点」
📍2025年→「AI運用の前提化・加速期」
📍2026年→「AI×意思決定=人材価値の分岐点」(予測)
というタイムラインで、変化をとらえることが重要になってきます。
AI時代の転職は、”スキルのリプレイス”ではなく、”キャリアの再定義”のフェーズに入った
この転換期こそ、”学び直すこと”に、大きな意味が生まれています。
では、どんな力を伸ばせば、“AIに代替されないキャリア”が実現できるのでしょうか?
【3】AI時代に求められるのは”経営視点をもった人材”

以下のスキル群(表の左側)は、マッキンゼーや世界経済フォーラム(WEF)の報告などを参考にした”AI時代に価値が高まる能力”の整理例です。
| AIに代替されにくい力 | 経営学とのつながり |
| 問題発見・仮説構築 =正解のない課題を定義する力はAIが最も苦手とする領域 | クリティカルシンキング/ケース分析 |
| 戦略思考・判断力 =複雑な変数を統合し未来を選択する行為は人間固有の判断 | ビジネスモデル理解/意思決定 |
| マネジメント力 =人・組織の感情を扱い、協働を生むのはAIに代替できない | 組織論・リーダーシップ |
| コミュニケーション・交渉力 =文脈・空気・感情・意図を理解する力はAIの弱点 | 協働型学習/組織マネジメント |
| AI×データ活用の視点 =AIを“使われる側”ではなく“使いこなす側”に立つための基礎 | 経営分析/市場理解 |
表の右側〈経営学とのつながり〉と照らし合わせると、AI時代に価値が高まる能力は、すべて経営学の核心領域と接続していることがわかります。
つまり、
👍AIが加速するほど、「経営を理解できる人材」の市場価値が高まる
という構造が強まっているのです。
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40代の学び直し―不安を”武器”に変えるのに経営学をおすすめする理由
【4】BBT大学が“転職に強い通信制大学”として選ばれる理由
通信制大学、とくに”経営学に特化したビジネス・ブレークスルー(BBT)大学の学び”は、AI時代の転職戦略と 非常に親和性が高いと言えます。
経営学を“現場で使える言語”に変換できるカリキュラム
経営学の理論だけでは転職では武器になりません。
BBT大学では、実際の企業課題・ケース・事業構想を題材に「判断力」を鍛えるため、学びがそのまま現職・転職活動に直結します。
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育成方針「教えない大学」
実務家教員から学ぶ“今のビジネス”
教員の多くが
・起業家
・経営者
・実務の最前線にいるプロフェッショナル
です。だからこそ、「AI×ビジネスの最新事例」 が常に授業に反映されます。
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ビジネスプロフェッショナルで構成される教授陣のご紹介
自分の専門性 × 経営視点 で“市場価値が跳ねる”
AI時代は、専門職も“経営の視点”を持つかどうかで価値が分かれます。
例えば…
・エンジニア × 経営
・営業 × 経営
・企画 × 経営
・デザイナー × 経営
など、どの職種も “+経営視点”で市場価値が一段上がる構造になっています。
経営学に特化したBBT大学だからこそ、この“掛け算”が極めて起きやすいといえます。
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自分の市場価値を変化させた、BBT卒業生の声
上記のような学習環境にあるBBT大学は、”学びと仕事を分離させない”設計がされており、学んだフレームワークをすぐに職場で試す学生も少なくありません。
結果として、在学中に成果を出す→転職でアピールできる、という説得力のあるキャリアストーリーを得られます。
【5】まとめ―AI時代のキャリアは「経験の延長線」では守れない

AIが“働き方の前提”になりつつある今、必要なのは “キャリアを再設計する力” です。
だからこそ、”働きながら通信制大学で学び直す”という選択は、AI時代のキャリア戦略そのものである、という点で、大きな付加価値となり得ます(もちろん、「しっかり学ぶ」という大前提あっての話です)。
そして、経営学を軸に“AIに代替されない判断力”と“市場価値の伸びしろ”をつくれるBBT大学を選択するのは、AI時代の転職戦略として非常に合理的だといえます。
AIを取り巻く景色は、一年前とはすっかり変わりました。
加速度的に変化していく時代に先手を打てる骨太の思考力を身につけるためにも、”学び直す”の本質をしっかり見極めるタイミングなのかもしれません。
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40代の学び直し―不安を”武器”に変えるのに経営学をおすすめする理由
💡BBT大学に入学したら本当に転職に有利なの?―具体的に知りたくなったら
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
こちらの記事で、キャリアチェンジするにあたり、通信制大学に通うことの強みについてご理解いただけたかと思います。
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